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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例:某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環節的質量保證計劃,但沒考慮到外購件的質量問題;施工過程中常有偷工減料和違反操作規程的現象;監理公司的監理人員經常不在現場,很少提出整改意見和要求,即使提出也往往是口頭說說,并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 問題:根據全面質量管理的“PDCA循環”程序策略,分析案例中事故產生的原因。

2024年4月現代管理學真題

卷面總分:100分     試卷年份:2024.04    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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案例:某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環節的質量保證計劃,但沒考慮到外購件的質量問題;施工過程中常有偷工減料和違反操作規程的現象;監理公司的監理人員經常不在現場,很少提出整改意見和要求,即使提出也往往是口頭說說,并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 問題:根據全面質量管理的“PDCA循環”程序策略,分析案例中事故產生的原因。

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判斷題:精益管理基于顧客需求拉動生產,而不是通過生產拉動消費。

管理中的傳統控制方法包括

  • A、現場觀察法
  • B、專題報告分析法
  • C、程序控制法
  • D、人員控制法
  • E、統計數據資料分析法

管理系統中最重要的資源是

  • A、人力資源
  • B、財力資源
  • C、物力資源
  • D、信息資源

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